Ist-Analyse

• Aufnahme der Geschäfts- und Kommunikationsprozesse (in der Zentrale, auf den Schiffen, zwischen Zentrale/Schiff) unter besonderer Berücksichtigung der Problematik des Führens auf Distanz (Zentrale in Bremen, weltweit agierende Flotte, internationale Kunden und Partner)

Anforderung

• Anforderungskatalog – unter Berücksichtigung aktueller und zukünftiger rechtlicher Vorgaben, International Safety Management, ISO-Zertifizierung on board“
• Für das Anforderungsmanagement wird das Anforderungsmanagementtool von Polarion verwendet.

Konzeption SEMICS und Prozessmodell

• Konzeption der zukünftigen Geschäfts- und Kommunikationsprozesse, wie zum Beispiel Laden, Löschen, Bunkern, Schiffsübergabe Schaffung eines maritimen SEMICS-Portals als zentrale Kommunikationsplattform

Entwicklung des SEMICS-Portals

• Entwicklung eines elektronischen Kommunikationsportals zur Optimierung von Arbeitsprozessabläufen an Bord

Umsetzungskonzept und prototypische Implementierung

• Prototypische Implementierung von SEMICS in der Zentrale und an Bord der Testschiffe

Test und Evaluation der Projektergebnisse

• Test und Evaluierung des SEMICS-Portals mit seinen Modulen an Bord des Testschiffes der P-Serie
• Beurteilung der Softwaretools durch Evaluierung des Umsetzungskonzepts